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经常看到某个公司收购某个公司,可以不卖吗?

http://money.591hx.com 2018年06月15日 09:58:40 银行信息港-财经编辑

  公司战略上就有这一项规划,没有可卖可不卖一说。主要从经营上来做整合资源,兼并,并购,整合。这是经营公司的常态,也是深度合作的一项。符合双方利益。收购公司主要从以下考虑:

  1.提高竞争力:企业并购为了获取某种技术,或者占有市场,扩大规模。滴滴收购快的就是为了迅速占有市场,获得垄断地位。

  2.避免经营风险:很多企业并购,收购供货商,是为了完成产业链的组合,。避免上下游出现问题,导致主业倒闭。比如贴牌代加工的鞋厂,收购上游鞋底供应商,布料供应商,在收购连锁鞋子销售企业,完成整个产业链,进可自主品牌,退可服务全行业。

  3.补充短板:还拿鞋长做案例,皮鞋厂收购一家旅游鞋厂,是为了完善主业的竞争力。

  4.节约时间:人类的寿命有限,很多大佬拿钱买时间完成大业。58同城高额收购赶集网就是为了避免恶性竞争,早日一统分类信息的天下。不然竞争无休止,到死也达不成这心愿。

  5.达到战略目标:竞争导致战略目标无法达到,无休止的商业战争导致精力都放在竞争中了。还要可能经营目标与计划指标差的太远。这时候收购一家企业,迅速完成指标是最好的选择。

  总结:比如58同城收购赶集网,滴滴收购快的,美团收购摩拜,这些案例全是经过谈判,评估,资本协商达成的。不能以个人主张卖与不卖,而是从商业原则判断,值与不值做决定。理性决策,该卖就卖,不该卖不卖,一切现实说了算。


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