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前首富与首骗 这个想炸掉喜马拉雅的男人出狱了

http://money.591hx.com 2016年09月28日 10:01:56 中财网
300元起家,前中国首富与首骗,这个想要炸掉喜马拉雅的男人出狱了
六十年血火奔流,三十年激荡风云。

从1978年开始的中国改革发展经济史,是一部英雄辈出,传奇不断的历史。无数人在这个过程中用自己的生命去刻下浓重的一笔,也有无数的人被滚滚红尘淹没掉自己的大半生。回首这数十年,有惊叹,有感慨,也有无尽的唏嘘。而今天我们扑克投资家要说的,就是当年一个堪称传奇的人,牟其中。

27日早上6时15分,湖北洪山监狱,牟其中唯一指定代理人夏宗伟登记进入洪山监狱,35分钟后,牟其中乘车离开服刑16年的监狱。

许多年轻的人已经不太知道牟其中这个人,他的故事,恐怕只有70后或年纪更大的人印象比较深刻。但是在数十年前,牟其中和他的南德集团都曾是经济领域的明星,誉之者称其为“企业家”、“天才”、“民间英雄”,称其神作为“天才的狂想曲”。1994年荣获中国十佳民营企业家称号,被评为中国改革风云人物;1995年被评为中国商界十大风云人物;1996年12月被评为中国百名优秀企业家;1996年12月被评为中国知名企业家;1997年被评为中国十大实业家。

但与在媒体上风头无两形成鲜明对比的是,又很少有人能说得清牟其中和他的南德集团究竟是做什么业务的。

今天,就带你重温那个用罐头换回四架飞机,也曾号称要炸开喜马拉雅上的男人。

风雨前半生
牟其中前半辈子与数字“三”有着不解之缘:其父名叫牟品三;300元钱起家;坐了三次牢。

1940年6月19日,牟其中出生在四川省万县(今重庆市万州区)一个中等经济水平的商人家庭。

在牟其中的记忆中,其父牟品三是一个聪明、勤奋、正直、又有公益心的生意人,耳濡目染,牟其中的童年与一般的孩子相比,多了几分商业的熏陶。“这种熏陶给我后天的成长埋下了伏笔。”牟其中曾经总结过自己的童年。

1980年2月13日,牟其中在当时的万县市注册成立了“万县市江北贸易信托服务部”,公司的全部家当包括牟向亲戚借的300元人民币,以及向别人借用的一张饭桌。

“‘万县市江北贸易信托服务部’算得上是中国进行改革开放以来最早成立的私营企业之一。”中央党校一位经济学教授曾对南德集团有过专门研究。

“万县市江北贸易信托服务部”成为牟其中进行商海实战的第一个试验田。后来,这个实体先后经历了“中德商店”、“中德公司”等演变,到了1988年,公司正式定名为“南德经济集团”,此后便沿用了下来。

此后,牟其中揣着300元钱,准备到外地开拓事业,他把事业发展的第一站放在了重庆。在那里,牟其中开始了他的座钟生意。

今天看来,他做生意利用的是当时银行结算、汇兑等不同金融产品的时间差,解决了企业的流动资金问题,挖掘出第一桶金,这就是牟其中著名的“空手道”理论。“用很少的投入,利用现代信息制度和一系列分散风险的金融衍生工具,就可以完成投资巨大的项目,借用竞技体育的一个名词,名曰‘空手道’。”
罐头换飞机
1984年8月,牟其中被平反,其后他又用了他的“空手道”理论做成了冰箱生意。这笔生意为南德集团的国际化积累了两个条件:一是资金,为以后的飞机贸易准备了启动资金;二是经验,为国际化生意的拓展积累了宝贵经验。

1989年,戈尔巴乔夫访问中国,中苏关系得到了进一步改善,两国的经贸往来活动日益频繁。在此前后,牟其中已经对国内、前苏联、东欧等国作了相对系统的商业调查研究:当时苏联正极度缺乏轻工、食品等生活用品,而中国因经济一度过热,导致大量轻工业品过剩、积压;国内与苏联实行的是条块分割的经济体制,国家行政部门与官办企业对跨行业、跨部门的业务缺乏积极性和主动性,这里面有个“权利真空地带”。

由于商品经济发展水平差距太远,苏联同西方打交道比同中国打交道要困难得多,共同的意识形态追求也使苏联更愿意同中国合作;两国都缺少硬通货,使对方在以货易货的交换方式上比任何国家都有积极性。

牟其中从中看到了易货贸易的可行性。也就是这样一次操作,令他声名大噪。

1989年,牟其中从万县坐火车到北京准备推销竹编和藤器。在火车上,牟其中认识了一个河南人,从他口中得知正面临解体危机的前苏联准备卖图-154飞机,但找不到买主。两人东吹西吹,竟使牟其中做起了飞机梦。于是,牟其中在京郊租了一间民房,也不推销竹编、藤器了,到处打听有谁要买飞机。

后来,他打听到1988年开航的四川航空准备购进大飞机,以逐步换掉运7、运12飞机。而当时购买一架图-154飞机需人民币五六千万元,而买一架波音客机则需两三亿人民币。牟其中硬着头皮找到川航,竟然谈成了这桩生意。后来经过国家计委批准、民航总局同意,川航购进了牟其中以皮革等轻工产品易货购进的4架图-154飞机。

牟其中共在山东、河北、河南、四川等七个省组织了500车皮商品交给俄方。据称,单此一笔牟其中就赚了近亿元。在这次生意中,南德集团以少量的投入,获得了巨大的经济回报,企业随之走向了巅峰,牟其中也因此被戴上了“商界奇才”的光环。

在中国企业史上,牟其中是最奇特的一个种类。如果不是后来经商,他可能会是一个很不错的中学教员、业余政治评论家或有野心的县政府公务员。他对这个剧烈变动的时代充满了冒险的激情。他的空手道在当时为人津津乐道,也很是启迪了一代渴望财富的人们。然而,他却耻于做具体的实业,对资本经营则无限痴迷。

巅峰与滑铁卢
成名之后,牟其中各种令人瞠目结舌的大作频频出炉:
1992年,他提出由南德出资150万美元独家赞助举办“华人经济论坛”,每年在总共大陆举办两次,邀请全球各地华人企业家和华人经济学家参加;然后,他宣布在北京建立1000亩的高科技开发区,准备进行高技术项目的开发生产,南德投资5000万元在全国每个县建立一个高蛋白饲料工厂。

1993年,他与重庆大学签署了联合办学协议,同时双方决定将重庆火锅快餐化,推向世界各地,在五年内做到销售收入1000亿元,南德投入2亿元成立重庆麻辣火锅快餐公司,将从1000亿元收入中拿出15亿元建立重庆大学教育基金。此外,牟其中宣布收购重庆当地的一家柴油汽车修理厂。同年春天,牟其中宣布投资100亿元独资开发满洲里,建设“北方香港”,11月,他又与张家界市签署了一项协议,计划独资10亿元进行区域开发。

1994年,他提出建一个118层高的大厦,地点考虑在北京或上海,下边的广场就叫邓小平广场,投资100亿元。他还走马考察陕西,情绪激动地表示,准备在陕北投资50亿元;3月,南德宣布要搞三大项目,分别是中华巨塑、世界华商大会和南德别墅,此外他还在一次情绪激昂的记者会上宣布将出资31亿美元给中国海军买一艘航空母舰。

1995年,牟其中在一次演讲涨提出要办一所“南德儒商大学”,投资5亿元。并宣布用10年左右的时间使南德集团进入世界十强企业行列(1996年的南德集团工作会议最后确定为:“在2005年或更短的时间里把南德集团建成世界十强企业”)
1996年,他宣布对辽宁的三家国有企业进行2亿元的投资改造,3月,他提出将喜马拉雅山炸开一个宽50公里的缺口,把山峰降低2000米,让印度洋的暖风从这通道里涌到中国这边,涌入大西北,彻底改善该区域干旱少雨、土地广阔不肥沃的生态环境,把青藏高原变成万里良田。继而他又提出采用定向爆破的办法,在横断山脉中筑起一座拦截大坝,可以为黄河引入2017亿立方米的水量,投资额为570亿元。

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